دورة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) تمنحك فرصة اكتساب مهارات شاملة في إدارة المشاريع، بدءًا من تحديد نطاق العمل وصولًا إلى إدارة أصحاب المصلحة. تمتد الدورة على مدار خمسة أيام، وتغطي مواضيع مثل إدارة الجدول الزمني والتكلفة والموارد. يُقدم التدريب عن بُعد عبر تطبيق Zoom، مما يتيح للمتدربين مراجعة الجلسات المسجلة لمدة أسبوع. تتميز الدورة بالحصول على شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني، مما يُسهم في تعزيز فرص النجاح في اجتياز امتحان PMP الدولي.
مواصفات الدورة
تُقدم دورة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) تغطية شاملة لجميع جوانب إدارة المشاريع. وفيما يلي أبرز مواصفات الدورة:
تتضمن الدورة 35 ساعة تدريبية مكثفة تغطي مختلف جوانب إدارة المشاريع.
مدة الدورة 5 أيام متتالية لتوفير تجربة تعليمية متكاملة.
تُقدم الدورة عن بُعد عبر تطبيق Zoom، مع تسجيل الجلسات للمراجعة لمدة أسبوع.
تتضمن الدورة مواد تدريبية شاملة يقدمها المدرب المتخصص.
يحصل المتدربون على شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني.
رقم اعتماد الدورة: ٤٧٦٣٤٣٥٣.
صُممت هذه الدورة لاجتياز امتحان إدارة المشاريع الاحترافية الدولي (PMP) بنجاح.
لا يحق للمتدرب استرداد الرسوم بعد ٤٨ ساعة من التسجيل، مع إمكانية تأجيل الالتحاق بالدورة التالية.
⏱️ المدة: 6 أيام – 36 ساعة تدريبية مكثفة
ماذا سوف تتعلم؟
- • مقدمة إلى إدارة المشاريع الاحترافية (PMP).
- • إدارة نطاق المشروع.
- • إدارة جدول المشروع.
- • إدارة تكاليف المشروع.
- • إدارة موارد المشروع.
- • إدارة جودة المشروع.
- • إدارة مشتريات المشروع.
- • إدارة مخاطر المشروع.
- • إدارة اتصالات المشروع.
- • إدارة أصحاب المصلحة.