التخطيط الاستراتيجي وتطوير مهارات القيادة التنفيذية

وصف الدورة:

تهدف إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لوضع استراتيجيات فعّالة وقابلة للتنفيذ، بالإضافة إلى تطوير قدرات قيادية تُمكّنهم من تحقيق أهداف المؤسسة ودفعها نحو النجاح المستدام.

أهداف الدورة:

1) فهم مفاهيم التخطيط الاستراتيجي: تعلم أساسيات وضع استراتيجيات طويلة المدى تدعم أهداف المؤسسة.

2) تطوير مهارات القيادة الفعّالة: تعزيز مهارات القيادة التنفيذية التي تُسهم في إدارة فرق العمل وتحقيق رؤية المؤسسة.

3) تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة: تعلم كيفية تحليل البيئة التنظيمية والسوقية لتحديد الفرص والتحديات.

4) تطوير استراتيجيات مبتكرة: تعلم كيفية تصميم استراتيجيات مبتكرة تضمن استدامة المؤسسة على المدى الطويل.

5) تطبيق أدوات التحليل الاستراتيجي: استخدام أدوات مثل SWOT وPESTLE لتحليل الوضع الحالي ووضع الخطط المناسبة.

6) تحديد أهداف القيادة: تعلم كيفية وضع أهداف قيادية قابلة للقياس وتحقيقها ضمن خطة استراتيجية شاملة.

7) تعزيز القدرة على اتخاذ القرار: تطوير القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على البيانات والتحليل الدقيق.

8) تحفيز الفرق لتحقيق الأهداف الاستراتيجية: تعلم كيفية تحفيز وتوجيه الفرق لتحقيق الأهداف الاستراتيجية بفعالية وكفاءة.

9) تقييم الأداء الاستراتيجي: تعلم كيفية مراقبة وتقييم تنفيذ الاستراتيجيات وتعديل الخطط بناءً على النتائج المحققة.

⏱️ المدة: 5 أيام – 25 ساعة تدريبية مكثفة.