وصف الدورة:

تهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لوضع استراتيجيات فعّالة وقابلة للتنفيذ، بالإضافة إلى تطوير القدرات القيادية التي تمكنهم من تحقيق أهداف المؤسسة ودفعها نحو النجاح المستدام.

أهداف الدورة:

1)فهم مفاهيم التخطيط الاستراتيجي: تعلم الأساسيات المتعلقة بوضع استراتيجيات طويلة الأمد تدعم أهداف المؤسسة.

2) تطوير مهارات القيادة الفعّالة: تعزيز مهارات القيادة التنفيذية التي تساهم في إدارة فرق العمل وتحقيق الرؤية المؤسسية.

3) تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة: تعلم كيفية تحليل البيئة التنظيمية والسوقية لتحديد الفرص والتحديات.

4) وضع استراتيجيات مبتكرة: تعلم كيفية تصميم استراتيجيات مبتكرة تضمن استدامة نجاح المؤسسة على المدى الطويل.

5) تطبيق أدوات التحليل الاستراتيجي: استخدام أدوات مثل SWOT وPESTLE لتحليل الوضع الحالي ووضع الخطط المناسبة.

6) تحديد الأهداف القيادية: تعلم كيفية وضع أهداف قيادية قابلة للقياس وتحقيقها ضمن خطة استراتيجية شاملة.

7) تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات: تطوير القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على البيانات والتحليل الدقيق.

8) تحفيز فرق العمل لتحقيق الأهداف الاستراتيجية: تعلم كيفية تحفيز وتوجيه فرق العمل لتحقيق الأهداف الاستراتيجية بفعالية وكفاءة.

9) تقييم الأداء الاستراتيجي: تعلم كيفية متابعة وتقييم تنفيذ الاستراتيجيات وتعديل الخطط بناءً على النتائج المحققة.